王大鹏准备去农村养猪了，临出发前他约我出来吃饭。

　　他说：养猪是个大风口。

　　我问：为什么?

　　他说：在风口上，猪都可以飞起来，因此我非养猪不可。

　　我说：靠。

　　他又说：所以我准备去做养猪O2O。

　　我问：怎么做呢?

　　他说：很简单，线下养猪，线上卖。

　　我问：那你要开个养猪场?

　　他说：不，我做养猪平台。我先砸钱，做地推，收购线下养猪场，然后做个app，在线上强力推广，贴钱卖，别人卖19块一斤，我卖一块钱19斤。每天半 夜12点开放预购。秒杀。维度打击。干死所有卖肉的，然后形成垄断。然后做社群，再做生态。继续卖鸡卖鸭卖牛卖羊卖蚂蚱。

　　我说：牛逼。不，猪逼。

　　他说：我这个故事特别大，钱人全到位了，光天使轮就估值50个亿，手下地推团队整一千人，现在就准备买火车票出发全国各地了。

　　我说：那你赶紧去啊，找我来干啥?

　　他说：不是，在买票之前，我问一下，你说我去哪收购养猪场更好呢?

　　说完，他用热情燃烧的眼神看着我。

　　其实我并不擅长回答这个问题。养猪属于畜牧业，一般而言是在非城市地区发展的。但是看着他热情燃烧的眼神，我决定还是帮助他一下。

　　于是，我去打了个电话。一个计量经济学的好朋友发给了我一份全国县域经济普查数据。我找到了肉类产量这一经济指标，把它放到全国尺度去看，大概长这样：

　　从产量上看，全国的肉类产量地区形成了一条明显的带型走廊，从东北地区斜着一直拉到海南，同时在四川盆地和云南一带还形成了一个连绵的地区。其中，大概统计一下的话，年产量在50000吨以上(标注为红色)的县级单位一共有581个。

　　581个县，假设每一个县的”收购养猪场地推小组”定为10人的话，为了一次性地形成平台级垄断，王大鹏起码需要5810个人。因此，尽管手握着1000人的豪华地推团队，王大鹏也不禁有些担忧了。

　　他问：这也太多了吧，我们能不能再精选出来一些呢?

　　好吧，送佛送到西。其实，仅仅选择肉产量的话，的确并不是那么科学，不如细化一下指标。但在此之前，我还需要先了解一下具体需求。

　　于是，我问：关于这个项目，你有什么深入的想法呢?比如对这些要收购的养猪场还有什么别的要求吗?还是说这是商业机密，不能随便讲?